2021年新年伊始，浙江省二建建设集团捷报频传：获评宁波市人民政府质量奖，成为全市首家获此殊荣的建筑业企业；承建的浙江自然博物园核心馆区建设工程，获评2020-2021年度第一批中国建设工程鲁班奖……“聚焦改革创新，增强核心竞争力，推动‘十四五’高质量开局。”浙江省二建建设集团有限公司党委书记、董事长陈海燕带领集团上下着力推进治理体系、市场经营、项目履约等六大提升，以系统观念、系统方法增强“专精特新”竞争力，吹响高质量发展冲锋号。

　　“时间不等人！”这是陈海燕最常说的一句话。

　　自1997年大学毕业加入建筑行业，陈海燕从钢筋工做起，二十多年如一日全身心地付出，几乎把所有时间都花在工作上，对专业精益求精、对管理从严从紧、对用户极其负责。执掌浙江二建以来，她迎难而上勇挑重担，谋篇布局，开拓创新，深入推动二建的转型发展，促使老牌国企在复杂多变、竞争激烈的环境中不断焕发新活力。

浙江二建大厦

　　面对严峻建筑市场形势和竞争格局，陈海燕推动经营模式、市场模式、生产方式转型，不断增强集团发展新动能。经过对经营业务结构的分类梳理和总结，她提出了推进区域化和专业化“两条腿走路”的业务转型思路，持续推进“走出去”战略，完善区域管理。在她的领导下，集团各项经济指标翻番增长，成绩斐然。

　　紧跟建筑企业发展大趋势，陈海燕全力推动工程总承包模式的转型，提升盈利能力。集团EPC项目合同额近两年翻番增长，呈现良好势头。同时，她持续压减非生产经营性开支，建立财务中心探索财务共享，每个项目、分（子）公司独立核算，统筹效益持续显现，保障了项目部资金的及时、有效支付。

　　做大做强企业的同时，陈海燕不忘初心，用实际行动扛起国企的社会责任。2020年春节，集团全力做好疫情防控和复工复产“两战赢”，集团获评武汉建筑业抗击疫情标杆企业、湖北建筑业协会抗疫“突出先进集体”、浙江省建筑业新冠肺炎疫情防控工作先进单位等荣誉。今年春节，集团26个项目部1458名建设者响应号召坚守岗位，发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，挥洒汗水迎新年，为疫情防控和工程推进作出贡献。

　　“传统的思维办不了现在的事，以往的速度赶不上发展进程。”在陈海燕看来，新时代新征程新发展，必须拥有创新发展的思维、高效的人才团队和先进的科技水平。

　　创新是引领发展的第一动力。围绕企业“往何处走、走什么路、如何走远”等一系列重大问题，陈海燕带领班子科学提出了“建设行业一流的专精特新企业”发展目标，全面实施“创新发展十条”。聚焦核心能力建设，深化组织变革，强化人才培育，推动技术创新，凝聚创新发展共识，推动创新发展融入战略、管理、操作各层级，融入项目管理全寿命周期，为提升企业竞争力提供支撑。近两年，浙江省二建建设集团有限公司在产业发展和变革创新方面都跑出了“加速度”。2020年，新签合同额等主要指标逆势增长，业务范围遍及国内30个省、市、自治区，并在电力、环保、烟塔工程等领域形成独特优势。

　　人才是创新的第一资源。浙江省二建建设集团有限公司实施“人才强企”战略出台一系列人才新政，推动干部结构优化，践行“温暖 奋进 高效”的团队理念，形成爱才育才浓厚氛围。企业拥有享受国务院特殊津贴专家1人、正高级工程师25人、高级职称253人。尤其加强项目经理队伍建设，实施项目团队成建制培育，探索项目经理能力评价机制，逐步打造一批“拉得出、站得稳、打胜仗”项目管理团队。

　　陈海燕本人作为正高级工程师、注册造价师、高级经济师，也曾获评第三批全省国有企业“五个一”人才工程杰出出资人、浙江省建筑业优秀企业家、浙江建筑业十大杰出企业家、宁波市建筑业最具影响力企业家等多项荣誉。

　　立足企业专业化、服务产品化、建筑工业化、全生命周期数字化，陈海燕带领集团不断寻求突破口，持续推进创新驱动发展，创造新的价值模式，谋求从劳动密集型向科技密集型的蜕变。

浙江安吉自然博物馆

　　科技创新是发展的“硬核”。随着市场对于环保和效率的要求，建筑业也在追逐现代科技进步的脚步。“凭借科技创新才能掌握核心竞争力，从而才能跑赢市场。”陈海燕把科技创新作为引领转型发展的重要一环，建设高能级创新平台，实施高质量创新过程，不断推动创新成果应用于实践，推动技术应用绿色化、工业化、数字化，不断形成以科技创新为核心能力的发展路径，赢取高质量发展的广阔空间。近五年。获得国家级工法4项、省级工法10项，授权发明专利6项、授权新型实用专利19项，获得中施企协科技进步二等奖2项，中电建协科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖6项；参编国家标准1项，主编国家行业标准1项，参编国家行业标准1项。获得住建部绿色施工科技示范工程3项、浙江省新技术应用示范工程3项，绿色示范工程2项。

宁波博物馆

　　以BIM技术为手段，数字化管理为目标，谋求实现智慧建造。近年来，浙江省二建建设集团有限公司已把BIM技术的建设列入数字化建设中的一项重大任务。集团BIM工作室在中国建设工程BIM大赛、龙图杯BIM大赛中多次获得一、二等奖，成果颇丰，为集团公司培养了一批技术人才。BIM技术在集团公司重点项目中应用广泛，取得了良好的经济和社会效益，提升项目管理水平。同时，着力提升信息化建设水平，落实做好项目管理系统、档案管理系统、人力资源系统建设相关工作，促使业务与信息化深度融合，加强数据互联互通，强化知识库建设，建立健全数据共享平台，以强大的信息系统为支撑，为管理模式转型升级提供支撑。

　　“老二建人将接力棒交到了我们手上，而他们所留下的宝贵精神财富，成为我们不忘始终、代代传承的品质。”正如陈海燕在《接过老二建人的精神接力棒》一文中所写道，她立心力行、勇挑重担，带领着二建人踏着国企改革发展的浪潮再出发，在奔跑中抵达新的远方。

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